11月3日，公司召开经营工作及业绩冲刺会议，就公司整体运营情况及重点项目推进情况作汇报交流。公司领导班子成员，各职能部门、成员企业全体员工参加会议，运营管理部总经理主持会议。

会上，财务管理部总经理对公司整体财务状况作汇报，运营管理部总经理对公司运营管理情况作分析汇报，各成员企业负责人对本公司运营与重点项目情况作汇报。

公司总经理王乐文从“担、新、通、干、稳、实”六个方面对公司当前经营工作作总结讲话。他强调，经理层对公司经营工作负主要责任，在今年还剩下不到两个月的时间里，经理层在公司*委的领导下，将全力支持公司业绩冲刺；面对当前经营任务，公司上下更应统一思想，按照公司战略把准业务方向，聚焦重点抓业务、严守底线防风险的态度，层层压实责任，挂图作战，凝心聚力力争业绩达成。

公司*委*、董事长满翔宇在讲话中表示，此次会议很好地指出了当前公司经营工作的掣肘与瓶颈，开出了实效。剩下两个月的经营工作以至明年经营计划应以此次会议为起点和契机，要以求真务实干事创业精神让“新风”“劲吹”。

满翔宇强调，公司应以战略为出发点和落脚点，勇于横向对比公司在行业的发展地位，摒弃旧的思维模式，以防范化解区域金融风险为初心和使命，一手托*、一手拉市场，全力以赴、坚定信心，确保完成全年目标任务，为明年各项工作打下良好基础。

会议还邀请公司相关领导班子成员、相关职能部门负责人一同对公司重点项目的核心问题展开充分讨论。