为进一步完善冀资置业公司法人治理结构，打造不动产领域主动资产管理核心竞争力，确保全年任务指标有效达成，推动企业实现高质量发展，5月18日，公司*委*、董事长满翔宇带队到冀资置业公司调研指导经营管理及机制改革工作。公司*委副*、董事尤万东，公司总会计师马莹，公司副总经理张江明，运营管理部、风控合规部及人力资源部相关人员参加调研。

公司领导专题听取了冀资置业公司对经营指标完成情况，重点项目及拟开发项目情况，经营管理主要工作进度和整体安排，落实国企改革三年行动方案相关措施等情况的汇报，对相关工作进行了安排部署。满翔宇同志对冀资置业公司业务难点、问题诉求逐一进行调度解决，并对冀资置业提出要求：作为公司重点打造的不动产领域主动资产管理平台，冀资置业公司面临重大发展机遇和业务机会，要有慢不得的危机感、等不起的紧迫感，下大力气提升法人治理、市场开拓、风险定价、风控合规、*的建设等各方面能力，积极发挥引领和表率作用。

运营管理部围绕冀资置业公司定位、绩效考核指标以及基于成员企业定位适用的业务产品进行宣讲，风险合规部对存量低效资产处置及投后管理相关工作进行了督导，解答了冀资置业公司相关问题，对有关疑惑进行了探讨，就业务开展提供了支持。

本次公司*委主要领导带队深入冀资置业调研，体现了公司总部对冀资置业经营管理工作的高度重视，通过调研深入了解企业情况并给与系统指导，从根源上、机制上帮助冀资置业解决制约公司发展和改革的实际问题，进一步指明了前进方向。冀资置业将在第一时间进行任务分解，树立结果导向，谋划工作、配置资源，形成明确的落实举措，坚决把公司各项要求落到实处，确保完成全年任务指标，为总部“十四五”战略规划落地和河北资管高质量发展做出积极贡献。